根據(jù)公司2009年度總體工作計劃安排，結合職工干部技能素質(zhì)水平存在一定程度的差異和實際工作的基本要求以及上月份公司對內(nèi)部各分公司經(jīng)營情況進行審計的結果，近期由汽車銷售分公司根據(jù)經(jīng)營行業(yè)的特殊性邀請昌河鈴木廠家老師對本部門干部員工進行了技能素質(zhì)方面的知識講解培訓；由財務部組織各分公司相關業(yè)務財務管理人員和中層以上干部進行了財務知識培訓學習，培訓內(nèi)容按照財務管理制度和公司規(guī)章制度要求，結合各分公司在實際業(yè)務中操作流程和存在的問題，重新進行了規(guī)范性的學習與統(tǒng)一，增強了責任意識，堵塞了管理漏洞，為公司穩(wěn)定經(jīng)營、強化管理起了保障作用。
學習現(xiàn)場
同時，公司郭總在學習之余，針對中層以上干部人員的不同管理素質(zhì)和各自的特性，結合企業(yè)管理的能力要求，重點介紹了如何對經(jīng)營過程中的工作進行分析、研判和總結，鍛煉和提高業(yè)務經(jīng)營管理能力和水平，明確各級領導的責任、權利和義務，加深了參會人員對管理的重要意義的認識，對公司整體管理水平上臺階起了促進作用。
郭總在學習會上發(fā)言
這次活動的開展，不僅是對具體工作中存在的問題進行解決，而且是公司學習實踐科學發(fā)展觀活動的具體實踐，從公司的現(xiàn)實出發(fā)，按照科學發(fā)展觀“以人為本”的核心要求，通過組織專題學習活動，提高干部員工的素質(zhì)水平，調(diào)動干部員工的工作積極性、創(chuàng)造性，進一步培養(yǎng)和鍛煉后備人才，為公司實現(xiàn)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展做好鋪墊。
中層干部在認真聽講、記筆記 |
