4月6日，晉城市金屬材料有限公司在會議室召開了2022年第一季度業(yè)務(wù)工作總結(jié)會，全面總結(jié)分析2022年第一季度業(yè)務(wù)工作的完成情況，重點(diǎn)安排部署第二季度工作任務(wù)。會議由公司總經(jīng)理趙建軍主持。公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人參加會議。

       會上，各部門負(fù)責(zé)人對第一季度的業(yè)務(wù)經(jīng)營指標(biāo)完成情況進(jìn)行了匯報，并分析存在的問題，做出下步工作打算。公司總經(jīng)理趙建軍堅(jiān)持問題和目標(biāo)導(dǎo)向，全面客觀對第一季度工作成績和存在問題進(jìn)行了總結(jié)和剖析，并提出了應(yīng)對解決措施和對下期的工作進(jìn)行了部署。

        董事長郭擁軍對全體干部職工積極應(yīng)對疫情和環(huán)保雙控影響下，取得的成績和分析存在問題后提出的解決措施與工作安排給予了充分肯定，希望大家珍惜來之不易的成績，在反思中提高應(yīng)對困難的解決辦法，闖出一條破難題解疑惑的新路子。他同時強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前疫情防控形勢依然復(fù)雜嚴(yán)峻，大家必須時刻繃緊安全之弦，做好工作防控兩不誤，認(rèn)真貫徹落實(shí)國家、省、市疫情防控工作部署，從嚴(yán)從緊從實(shí)落實(shí)疫情防控政策措施，認(rèn)真履行疫情防控主體責(zé)任，嚴(yán)格公共場所和法人單位疫情防控“三碼”聯(lián)查工作。業(yè)務(wù)部門特殊時期更要突出重點(diǎn)做好工作，一是要找原因，對癥下藥；二是要搶時間，抓住機(jī)遇；三是要明差距，直面矛盾。

 郭董最后強(qiáng)調(diào)要求，中層干部們面對今后的工作必須提高思想認(rèn)識，堅(jiān)定信心，做到“心中有數(shù)，手上有招”。認(rèn)清當(dāng)前市場形勢，聚焦市場銷售拓展，抓好市場機(jī)遇，采取有力措施，推動崗位改革，調(diào)動全員干勁。各部門負(fù)責(zé)人要樹立大局意識，對照指標(biāo)制定計(jì)劃并嚴(yán)格落實(shí)，圍繞指標(biāo)任務(wù)，率先垂范帶頭干；突出重點(diǎn)工程強(qiáng)攻堅(jiān)，苦干實(shí)干加巧干。提高工作質(zhì)效，主動把握銷售質(zhì)量與銷售數(shù)量的關(guān)系，堅(jiān)持質(zhì)量與效率并重，確保各項(xiàng)工作精益求精。要求各部門員工以更加飽滿的熱情投入工作，在既定目標(biāo)上，再攀新高峰，在既定速度上，再增新速度，努力實(shí)現(xiàn)“花開四季，全年出彩，均衡上升”的持續(xù)健康發(fā)展新目標(biāo)！