4月29日下午，公司黨支部召開第三次黨史專題學習會暨四月份業(yè)務例會，黨支部書記、董事長郭擁軍主持，總經理趙建軍、各分公司經理、黨員干部參加會議。
按照上級黨委黨史學習教育工作安排，首先由黨支部書記郭擁軍領學習近平總書記黨史學習教育動員大會重要講話，黨支部宣傳委員陳利青帶領大家共同學習社會主義革命和建設時期歷史。
郭擁軍要求：黨員干部要把習近平總書記在黨史學習動員大會和上級黨委動員會精神作為根本方針，以高度的政治自覺和飽滿的精神狀態(tài)，深入開展黨史學習教育，推動黨員干部和全體職工知史愛國、知史愛黨、鑄牢信仰、汲取前進力量，切實推動黨史學習教育成果的轉化，勇?lián)髽I(yè)經營使命，助力企業(yè)高質量可持續(xù)健康轉型發(fā)展。
業(yè)務例會上各部門負責人匯報了本部門4月份的經營情況，對存在問題進行了分析，并提出了五月的安排計劃。
總經理趙建軍對四月份經營情況進行了匯總并指出各分公司當前存在的六方面問題：一是慣性思維、墨守成規(guī)的經營理念需要轉變；二是要制定出適應時代發(fā)展趨勢的銷售和促銷政策；三是銷售隊伍的管理亟待創(chuàng)新；四是要拓展新用戶、新終端、新合作方；五是要有危機感意識；六是銷售模式要和自身特性相結合，向多元化發(fā)展。
趙建軍對五月份的工作進行了詳細的安排部署，要求：1、要盡快適應高價位、新時期、新變局下的經營運行；2、各代理要認真落實銷售政策，制定出促銷方案，要聯(lián)防銷售，提升核心營銷競爭力；3、對走訪用戶和調研市場時發(fā)現(xiàn)的問題，要制定出有效的應對措施，面對變局創(chuàng)新局；4、業(yè)務往來要嚴格控制，財務手續(xù)要完善規(guī)范；5、特種設備安全管理責任要明確。同時對五一假期、夏季作息時間做了安排。
郭擁軍對四月份業(yè)務工作做總結性講話，首先對四月銷售工作連續(xù)增長取得的成績給予充分肯定，對總結的存在問題和趙總布置的應對措施，要求各部門五月份重在貫徹落實解決，同時做好跟蹤監(jiān)督檢查。他強調：一是要求各分公司及時完善客戶檔案，以客戶的數(shù)量增減變化設立紅旗進度展示臺作為拓展市場的指標進行考核，激發(fā)全體員工利用好各自銷售方式，發(fā)揮好代理優(yōu)勢，拿出可行性方案，全面做好五月的銷售工作。二是做好庫存結構的調整，借助代理直銷和訂單采購等模式，積極防范當前市場價位持續(xù)沖高積累的回調風險；三是加強內部管理，強化崗位履職，推行能力考核，進一步鍛煉和提升干部員工的整體素質，不斷推動公司高質量發(fā)展。 |
