4月6日下午，公司召開2021年一季度經(jīng)營情況分析會，一季度全公司鋼材銷售同比增長50%，順利實現(xiàn)“十四五”開局之年首季開門紅。公司領(lǐng)導和各部門負責人參加了會議，會議由趙建軍總經(jīng)理主持，郭擁軍董事長作了重要講話。
趙建軍總經(jīng)理匯總分析并作工作安排部署
會上，各部門負責人分別對本部門一季度經(jīng)營工作完成情況進行了匯報總結(jié)。趙總在總結(jié)分析了一季度取得經(jīng)驗成績的同時，指出了存在的幾方面問題，并對今后的工作從六個方面作了詳細的安排部署。
 郭擁軍董事長作重要講話
郭董事長首先代表董事會對團結(jié)一心、奮力拼搏實現(xiàn)首季開門紅的全體干部員工表示感謝，同時對各部門提出了四點要求：一是認真做好一季度工作全面總結(jié)，組織各部門結(jié)合剛剛過去的市場現(xiàn)實進行現(xiàn)身經(jīng)驗教訓交流分析，對于取得的收獲和存在的問題，要查清原因，理清思路，找出辦法，提升素質(zhì)；二是密切關(guān)注目前市場形勢，把握好節(jié)奏，繼續(xù)以降庫+直銷方式應對市場，規(guī)避持續(xù)拉漲后積累的風險；三要抓好鋼廠代理業(yè)務，結(jié)合區(qū)域直銷模式，加強聯(lián)防聯(lián)控，全面開拓新市場；四是要牢記安全第一要務，在經(jīng)營、設備操作各個環(huán)節(jié)繃緊安全這根弦，特別是對于資金管理和往來賬務要加以重視，督查組加大督查力度，確保各項制度和工作計劃執(zhí)行有效，打好第二季度防控戰(zhàn)。
會議現(xiàn)場
今年以來，全體干部員工緊緊圍繞年度經(jīng)營中心工作，凝心聚力，團結(jié)奮進，克服新崗位新角色轉(zhuǎn)換，分公司搬遷帶來的不利因素，以強烈的責任心和十足的干勁，抓機遇，求創(chuàng)新，努力實現(xiàn)了首季開門紅，為全面完成年度經(jīng)營指標打下良好的基礎(chǔ)。
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